2月28日，愛(ài)奇藝公布了2019財(cái)年第四季度及全年的業(yè)績(jī)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，2019財(cái)年愛(ài)奇藝營(yíng)收290億元，同比增長(zhǎng)16%;四季度營(yíng)收75億元，同比增長(zhǎng)6.7%。

得益于內(nèi)容成本的降低，2019年第四季度愛(ài)奇藝凈虧損24.9億元，同比收窄28%，環(huán)比收窄32.6%。不過(guò)，2019年愛(ài)奇藝全年虧損103億元，同比仍呈擴(kuò)大趨勢(shì)。

根據(jù)財(cái)報(bào)，截至四季度末，愛(ài)奇藝訂閱會(huì)員規(guī)模1.07億，三季度僅增長(zhǎng)110萬(wàn)，較2018年Q4和2019年Q1的670萬(wàn)和940萬(wàn)的增量有較大差距。廣告業(yè)務(wù)方面，2019全年?duì)I收83億元，較2018年的93億元同比下降10.8%。這意味著，目前愛(ài)奇藝正面臨著付費(fèi)會(huì)員增速放緩以及廣告收入負(fù)增長(zhǎng)的雙重挑戰(zhàn)。

為盡快打破盈利魔咒，愛(ài)奇藝一直在尋找著新增長(zhǎng)點(diǎn)。財(cái)報(bào)電話會(huì)上，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇表示，將推出新App“隨刻”對(duì)標(biāo)YouTube。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉一方面是在短視頻領(lǐng)域上的拓展以及嘗試，另一方面則是為了搶占5G這個(gè)新風(fēng)口。不過(guò)，這一舉動(dòng)能否加速愛(ài)奇藝的扭虧進(jìn)程，還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

Q4內(nèi)容成本降低，虧損同比收窄28%

財(cái)報(bào)顯示，2019財(cái)年愛(ài)奇藝總營(yíng)收290億元，同比增長(zhǎng)16%;其中四季度營(yíng)收75億元，同比增長(zhǎng)6.7%，高于此前公司預(yù)期。

長(zhǎng)期以來(lái)，整個(gè)在線視頻行業(yè)都面臨著無(wú)法盈利的難題，即便是“愛(ài)優(yōu)騰”三家頭部平臺(tái)也難逃其中。2019財(cái)年愛(ài)奇藝凈虧損103億元，同比擴(kuò)大13%。不過(guò)，從季度業(yè)績(jī)來(lái)看，愛(ài)奇藝在第四季度開始進(jìn)入減虧的軌道。2019年Q4，愛(ài)奇藝凈虧損24.9億元，同比收窄28%，環(huán)比收窄32.6%。

一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，隨著資本市場(chǎng)逐漸回歸理性，在線視頻行業(yè)不斷面臨以短視頻為代表的其他行業(yè)的分流與競(jìng)爭(zhēng)，若像愛(ài)奇藝這樣的頭部平臺(tái)在2020年還未實(shí)現(xiàn)盈利，將對(duì)其經(jīng)營(yíng)模式與發(fā)展前景產(chǎn)生不利影響。

記者發(fā)現(xiàn)，從外部長(zhǎng)期、大量購(gòu)買版權(quán)是愛(ài)奇藝“盈利難”的根本所在。據(jù)悉，在愛(ài)奇藝的營(yíng)收成本中，約七成為內(nèi)容成本，包括版權(quán)采購(gòu)及內(nèi)容制作成本。以2019年四季度為例，愛(ài)奇藝當(dāng)期營(yíng)收成本為79億元，較去年同期下降7%，這主要得益于內(nèi)容成本的下降。根據(jù)財(cái)報(bào)，愛(ài)奇藝Q4的內(nèi)容成本為57億元，同比下降13%。

而縱觀2019年全年，愛(ài)奇藝內(nèi)容成本為222億元，較2018年增長(zhǎng)6%，這是愛(ài)奇藝近四年來(lái)內(nèi)容成本增速首次降至個(gè)位數(shù)，2016至2019年的增速分別為104.1%、67.3%、67%，6%。換言之，愛(ài)奇藝全年凈虧損擴(kuò)大趨勢(shì)得到緩解，與內(nèi)容成本的降低不無(wú)關(guān)系。

除“少外購(gòu)多自制”外，“限薪令”的效果也在逐步顯現(xiàn)，使得劇集制作成本出現(xiàn)下降。龔宇在2018年財(cái)報(bào)會(huì)上表示，從2018年三季度開始，演員片酬已經(jīng)從此前的8000萬(wàn)元至1.2億元降低到5000萬(wàn)元以內(nèi)。

“對(duì)付費(fèi)模式的多樣探索，折射出愛(ài)奇藝對(duì)盈利的渴望。持續(xù)的虧損對(duì)資本的消磨，讓其股價(jià)時(shí)漲時(shí)跌，表現(xiàn)出極大的不確定性。”私募行業(yè)分析師吳客道對(duì)記者表示，愛(ài)奇藝一方面通過(guò)各種舉措自制內(nèi)容、加大原創(chuàng)內(nèi)容輸出，另一方面也在不斷試水新業(yè)務(wù)，構(gòu)建新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而成效如何，還需一段時(shí)間來(lái)證明。

會(huì)員收入增速放緩，廣告收入首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)

在愛(ài)奇藝尚未實(shí)現(xiàn)盈利之下，其遭遇的另一個(gè)問(wèn)題是付費(fèi)會(huì)員的增長(zhǎng)已進(jìn)入瓶頸。截至2019年末，愛(ài)奇藝訂閱會(huì)員數(shù)達(dá)1.069億元，較第三季度僅增長(zhǎng)110萬(wàn);相比之下，2018年四季度和2019年一季度分別增長(zhǎng)670萬(wàn)和940萬(wàn)。

在會(huì)員營(yíng)收方面，2019全年愛(ài)奇藝會(huì)員業(yè)務(wù)營(yíng)收為144億元，同比增長(zhǎng)36%;在全部營(yíng)收中的占比為49.7%，與上年基本持平，去年該比例為42.4%。第四季度，其會(huì)員業(yè)務(wù)營(yíng)收為39億元，同比增長(zhǎng)21%。

記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，最近五個(gè)季度，愛(ài)奇藝的季度會(huì)員收入基本都在30億元以上，但同比增長(zhǎng)幅度從60%逐季下滑至20%左右。

而在會(huì)員營(yíng)收增長(zhǎng)放緩?fù)瑫r(shí)，愛(ài)奇藝的廣告收入也在持續(xù)下滑。2019年第四季度，愛(ài)奇藝廣告營(yíng)收為19億元，而2019全年廣告營(yíng)收83億元，較2018年的93億元下降10.8%，為愛(ài)奇藝上市以來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

“未來(lái)，在廣告主擁有更多的廣告投放渠道和新選擇下，優(yōu)愛(ài)騰的廣告價(jià)值將被稀釋，再加上資本寒冬大量企業(yè)削減廣告投放預(yù)算、更加關(guān)注投入轉(zhuǎn)化率，愛(ài)奇藝們以后想要在廣告收入上形成突破也比較困難。”吳客道指出。

在談到四季度廣告收入時(shí)，龔宇曾在三季度財(cái)報(bào)會(huì)中表示：“下個(gè)季度最大挑戰(zhàn)是品牌廣告，因?yàn)楹暧^環(huán)境不太好，許多大品牌都有預(yù)算限制。”事實(shí)上，自2018年三季度開始，愛(ài)奇藝廣告收入增速已出現(xiàn)大幅下滑。而進(jìn)入2019年后，這一增長(zhǎng)頹勢(shì)并沒(méi)有得到緩解。

財(cái)報(bào)表明，愛(ài)奇藝正在逐漸減少營(yíng)收對(duì)廣告的依賴性，未來(lái)其收入重心將進(jìn)一步向付費(fèi)會(huì)員傾斜。龔宇在財(cái)報(bào)會(huì)上宣布，未來(lái)愛(ài)奇藝將把”超前點(diǎn)播”常態(tài)化，在付費(fèi)會(huì)員之上，用戶可再付額外費(fèi)用提前觀看劇集。同時(shí)，為提升ARPU值，今年愛(ài)奇藝將大量減少促銷活動(dòng)，在疫情過(guò)后推出更高的套餐，并適當(dāng)提高會(huì)員價(jià)格。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展紅利見(jiàn)頂，在線視頻平臺(tái)的拉新成本將會(huì)更高、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本也很難大幅削減。雖然以愛(ài)奇藝為代表的頭部平臺(tái)都獲得大量用戶及流量數(shù)據(jù)，但其中的不確定因素正隨著平臺(tái)的逐年虧損而逐漸擴(kuò)大。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

吳客道對(duì)記者表示，愛(ài)奇藝目前最重要的還是要獲取新的會(huì)員增量。一方面，要下沉到三四線城市，搶占更多市場(chǎng);另一方面，要開拓海外市場(chǎng)，向東南亞等國(guó)持續(xù)滲透，將國(guó)際版應(yīng)用進(jìn)行平臺(tái)落地、內(nèi)容出海。

推“隨刻”對(duì)標(biāo)YouTube，布局中短視頻能否加速扭虧?

為盡快打破盈利魔咒，愛(ài)奇藝一直在尋找著新增長(zhǎng)點(diǎn)。日前龔宇在財(cái)報(bào)會(huì)上宣布，該公司正在研發(fā)和測(cè)試新產(chǎn)品“隨刻”，將主要對(duì)標(biāo)YouTube，由曾在Facebook、Airbnb等企業(yè)擁有技術(shù)和管理背景的葛宏領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)。

據(jù)記者了解，“隨刻”的視頻內(nèi)容主要分為兩大類，第一類是PUGC內(nèi)容，主要由MCN機(jī)構(gòu)、個(gè)人、專業(yè)機(jī)構(gòu)上傳內(nèi)容，第二類是在隨刻上傳愛(ài)奇藝的長(zhǎng)視頻內(nèi)容，形成“長(zhǎng)視頻+短視頻”的融合，在發(fā)展形態(tài)上更趨近于YouTube模式。

有業(yè)內(nèi)人士分析稱，這是愛(ài)奇藝對(duì)自己短視頻分類上的拓展以及嘗試。實(shí)際上，這已不是愛(ài)奇藝首次進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域，過(guò)去兩個(gè)月內(nèi)，愛(ài)奇藝曾連推兩款產(chǎn)品，主打全景短視頻的App“晃唄”和定位潮流彩妝的內(nèi)容電商平臺(tái)“斬顏”。

龔宇指出，現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)有兩類視頻App，一類是像“愛(ài)奇藝”這樣的長(zhǎng)視頻，類似于美國(guó)的Netflix，從用戶端的流量份額、廣告及會(huì)員收入來(lái)看，這類視頻市場(chǎng)格局已保持穩(wěn)定，目前“愛(ài)優(yōu)騰”占據(jù)市場(chǎng)份額的80%至90%。;另外一類則是“小視頻”，指的是播放長(zhǎng)度小于1分鐘的，類似“抖音”這種。

“播放時(shí)長(zhǎng)平均在七八分鐘到十幾分鐘的這種中小視頻，在中國(guó)市場(chǎng)的份額還很低，DAU大約在1億左右，但是YouTube在全球大部分的國(guó)家總時(shí)長(zhǎng)排名第一，所以我們認(rèn)為這種視頻形態(tài)在中國(guó)未來(lái)的市場(chǎng)有很大的潛力。”龔宇稱。

目前來(lái)看，短視頻行業(yè)格局尚未落定，還存在增量空間。QuestMobile2019中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告顯示，短視頻月活用戶規(guī)模同比增量達(dá)1.23億，而下沉市場(chǎng)人群超6.1億，小鎮(zhèn)青年用戶規(guī)模增速遠(yuǎn)超全體網(wǎng)民，下沉市場(chǎng)的用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)還在繼續(xù)。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士分析稱，目前國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)、短視頻市場(chǎng)培育已相對(duì)成熟，PUGC創(chuàng)作氛圍逐漸興起，YouTube模式或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。

此外，龔宇認(rèn)為，5G時(shí)代來(lái)臨中小視頻的模式會(huì)流行起來(lái)。同時(shí)，人工智能技術(shù)也會(huì)加快視頻成為輕應(yīng)用的速度。“所以我們覺(jué)得現(xiàn)在應(yīng)該加大投入，隨著5G和AI技術(shù)的部署不斷加強(qiáng)，類似App的市場(chǎng)將在未來(lái)2-3年顯著增長(zhǎng)”。

”對(duì)于坐穩(wěn)長(zhǎng)視頻賽道的愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)，在短視頻賽道占領(lǐng)一席之地具有重大的意義，推出YouTube模式的”隨刻“或在用戶擴(kuò)張和沉淀，及商業(yè)變現(xiàn)等層面為愛(ài)奇藝帶來(lái)全新的增長(zhǎng)空間。“業(yè)內(nèi)人士表示，而另一方面，也是為了搶占5G風(fēng)口，加快各垂直領(lǐng)域的布局。不過(guò)，這一舉動(dòng)能否加速愛(ài)奇藝的扭虧進(jìn)程，還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

關(guān)鍵詞： 愛(ài)奇藝