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    【全球聚看點(diǎn)】獨(dú)家|價(jià)格戰(zhàn)慘烈市場(chǎng)持續(xù)內(nèi)卷,盤點(diǎn)當(dāng)前專用車行業(yè)的三大困局

    2023-04-25 16:43:14    來源:搜狐汽車

    當(dāng)前我國專用汽車市場(chǎng)已經(jīng)由增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng),宏觀環(huán)境、商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)格局等發(fā)生巨大變化。

    在產(chǎn)業(yè)鏈深度融合發(fā)展趨勢(shì)下,跨界競(jìng)爭(zhēng)凸顯,競(jìng)爭(zhēng)主體多元化,資源整合能力成為企業(yè)未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    與此同時(shí),產(chǎn)品同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)引導(dǎo)了行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn),降本增效成為企業(yè)發(fā)展的主旋律,破局突圍成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新賽道,專用車行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出經(jīng)營壓力增大、行業(yè)持續(xù)內(nèi)卷和盈利水平低下等三大市場(chǎng)特征。


    (相關(guān)資料圖)

    經(jīng)營壓力增大

    受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、新冠疫情、需求透支等多重因素影響,專用汽車市場(chǎng)從2021年開始呈下滑態(tài)勢(shì),2022年下滑趨勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大,同比下滑34.16%,是近五年來專用汽車市場(chǎng)降幅最大的一年。分車型來看,全國除醫(yī)療類專用車市場(chǎng)外,物流、工程、環(huán)衛(wèi)等細(xì)分行業(yè)主要車型均有不同程度的下滑,可以說除了醫(yī)療類專用車生產(chǎn)企業(yè),大多數(shù)專用車企業(yè)近兩年市場(chǎng)壓力都急劇上升。受俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等多因素影響,國內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)原材料持續(xù)呈上漲狀態(tài),企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)進(jìn)一步惡化,再加上疫情多點(diǎn)散發(fā)、企業(yè)成本居高不下,專用汽車企業(yè)普遍盈利水平下滑,企業(yè)研發(fā)意愿低下,部分企業(yè)生存困難。

    行業(yè)持續(xù)內(nèi)卷

    當(dāng)前,專用汽車行業(yè)“小散亂”的格局并未發(fā)生明顯改變,企業(yè)和產(chǎn)品種類多,產(chǎn)量和企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力普遍偏弱。以2022年為例,2022年有銷量的專用汽車企業(yè)(不含掛車)共計(jì)981家,其中,年銷量不足100臺(tái)的企業(yè)有657家,占比接近67%。

    2022年全國836家半掛車企業(yè),累計(jì)生產(chǎn)半掛車39萬輛左右,其中年產(chǎn)量小于100輛的企業(yè)272家,占比超過1/4。當(dāng)前專用汽車市場(chǎng)面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)加速內(nèi)卷,正加快推進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的改變和行業(yè)新一輪洗牌。

    盈利水平低下

    隨著市場(chǎng)銷量的下滑和行業(yè)的持續(xù)“內(nèi)卷”,專用車行業(yè)的盈利水平將持續(xù)走低,特別是隨著頭部企業(yè)發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng),給整個(gè)專用車產(chǎn)業(yè)鏈帶來深刻的變化。

    供需天平的嚴(yán)重傾斜,僧多粥少的局面,行業(yè)產(chǎn)能的過剩加劇了市場(chǎng)的內(nèi)卷。

    部分細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)的生存大多依賴產(chǎn)品降質(zhì)和供應(yīng)商降本為代價(jià),經(jīng)銷商庫存壓力增大,產(chǎn)品利潤微薄,幾乎產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)企業(yè)都叫苦連連。

    可以預(yù)見的是不管是專用車還是零部件企業(yè),在拼價(jià)格之外,如果沒有其他方式或者手段來提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,可能接下來的各家之間的價(jià)格戰(zhàn)還將更進(jìn)一步擴(kuò)大。

    一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,可以在兩周以后引起美國得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。

    從當(dāng)前專用車市場(chǎng)來看,因價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”已然波及整個(gè)專用車產(chǎn)業(yè)鏈。

    “鐵釘亡帝國”的案例告訴世人,一匹戰(zhàn)馬喪失一塊蹄鐵,本身是非常渺小的事情,但引起不了足夠的重視且沒有及時(shí)解決,經(jīng)過一系列連鎖反應(yīng),導(dǎo)致強(qiáng)大的帝國滅亡。

    越是市場(chǎng)不景氣的時(shí)刻,越要學(xué)會(huì)謀定而后動(dòng)。如今的專用車行業(yè),迫切考驗(yàn)專用車企業(yè)管理的智慧。

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