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    長(zhǎng)安甩不掉油車尾巴

    2023-05-02 17:28:24    來(lái)源:搜狐汽車

    原創(chuàng)出品 | 「子彈財(cái)經(jīng)」旗下「探客出行」

    作者 | 廖鴻杰

    編輯 | 蛋總


    (資料圖片)

    美編 | 邱添

    審核 | 頌文

    要說(shuō)車企高管誰(shuí)最“凡爾賽”,非長(zhǎng)安汽車(簡(jiǎn)稱:長(zhǎng)安)董事長(zhǎng)朱華榮莫屬。

    本以為2022年業(yè)績(jī)慘淡的長(zhǎng)安,沒(méi)想到竟交出了一份優(yōu)秀的答卷。

    近日,長(zhǎng)安發(fā)布2022年年報(bào),數(shù)據(jù)顯示,2022年長(zhǎng)安實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約1212.53億元,同比增長(zhǎng)15.32%;歸母凈利潤(rùn)約77.98億元,同比大增119.52%。

    同時(shí),從銷量來(lái)看,長(zhǎng)安2022年總銷量約234.62萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)1.98%;其中,自主品牌銷量約187.46萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)6.83%,自主品牌新能源銷量約27.12萬(wàn)臺(tái),同比大增150.06%。

    銷量增速低于營(yíng)收增速,更是遠(yuǎn)低于利潤(rùn)的增速,顯然,長(zhǎng)安的單車售價(jià)和單車?yán)麧?rùn)有明顯的提升。但更讓人意外的是,長(zhǎng)安在2022年的銷量居然沒(méi)有下降。

    在2022年11月舉辦的“2022年中國(guó)汽車論壇”上,朱華榮公開(kāi)表示,“缺芯貴電”問(wèn)題對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)秩序造成嚴(yán)重的破壞,致使長(zhǎng)安在2022年的1-9月里損失了60.60萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)量。

    為此,朱華榮還公開(kāi)喊話,建議國(guó)家層面打擊個(gè)別企業(yè)原材料囤貨與炒作的行為。

    圖 / 界面財(cái)聯(lián)社

    過(guò)去的2022年里,多少車企或汽車品牌都陷入進(jìn)退兩難的尷尬境地,尤其是那些“含著金鑰匙”的國(guó)有汽車集團(tuán)。

    作為四大國(guó)有汽車集團(tuán)之一的長(zhǎng)安,在過(guò)去的2022年里,哭得最慘的是長(zhǎng)安,業(yè)績(jī)最好的也是長(zhǎng)安。長(zhǎng)安怎會(huì)如此“割裂”?讓朱華榮痛失60萬(wàn)產(chǎn)量的是什么?讓長(zhǎng)安凈利潤(rùn)翻倍的又是什么?

    1、自主“崛起”,合資“退場(chǎng)”

    合資品牌賺錢,自主品牌虧錢;老品牌賺錢,新品牌虧錢;燃油車賺錢,新能源虧錢。這在傳統(tǒng)車企向新能源和智能化的轉(zhuǎn)型過(guò)程中似乎成了一條鐵律。

    尤其是對(duì)于有著國(guó)資和合資優(yōu)勢(shì)的頭部大車企而言,一汽、東風(fēng)、上汽、廣汽、北汽……皆是如此,唯有長(zhǎng)安是個(gè)例外。

    也許這正是讓長(zhǎng)安深感自豪的一點(diǎn),在過(guò)去10年里,隨著自主品牌在SUV市場(chǎng)中一路攻城拔寨,長(zhǎng)安憑借著“CS系列”成了自主品牌的“驕傲”,更是打破了“國(guó)企自主品牌不行”的魔咒。

    在燃油車出現(xiàn)“拐點(diǎn)”的2022年,長(zhǎng)安用一份不錯(cuò)的業(yè)績(jī)打了“拐點(diǎn)論”者的臉。

    年報(bào)數(shù)據(jù)顯示:2022年長(zhǎng)安實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約1212.53億元,同比增長(zhǎng)15.32%;歸母凈利潤(rùn)約77.98億元,同比大增119.54%。同期,長(zhǎng)安在2022年總銷量約234.62萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)1.98%。

    其中,自主品牌銷量約187.46萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)6.83%;自主品牌新能源銷量約27.12萬(wàn)臺(tái),同比大增150.06%。

    「探客出行」整理長(zhǎng)安近五年的業(yè)績(jī)和銷量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)安的營(yíng)收規(guī)模從2018年的662.98億元一路攀升至2022年的1212.53億元,累計(jì)漲幅達(dá)82.89%;而同期的汽車年銷量則從2018年的213.78萬(wàn)臺(tái)略增9.75%至2022年的234.62萬(wàn)臺(tái)。

    雖然長(zhǎng)安的銷量在2019年出現(xiàn)了明顯的下滑,但似乎并沒(méi)能妨礙營(yíng)收的持續(xù)增長(zhǎng)。

    即便是到了大浪淘沙的2023年,長(zhǎng)安在幾大國(guó)有車企之中依然挺能打。

    2023年一季度,長(zhǎng)安實(shí)現(xiàn)總銷量約60.78萬(wàn)臺(tái),同比下降了6.71%。其中,自主品牌銷量約51.85萬(wàn)臺(tái),同比下降了2.06%。自主品牌銷量占比繼續(xù)攀升至85.31%,比2022年的整體水平提升5.41個(gè)百分點(diǎn)。

    對(duì)比乘聯(lián)會(huì)同比13.40%大跌的一季度國(guó)內(nèi)狹義乘用車銷量看,長(zhǎng)安算是跑贏了大市,穩(wěn)住了陣腳。尤其自主品牌,雖然銷量下降了2.06%,但自主品牌的銷量占比卻相較于2022年的79.90%上升了5.28個(gè)百分點(diǎn)。

    自主品牌的上揚(yáng),也就意味著合資品牌的下行。對(duì)于長(zhǎng)安而言,由于標(biāo)致雪鐵龍的“退場(chǎng)”,如今支撐著長(zhǎng)安合資品牌的也就只有長(zhǎng)安福特和長(zhǎng)安馬自達(dá)了。

    2023年一季度數(shù)據(jù)顯示,長(zhǎng)安福特銷量約4.48萬(wàn)臺(tái),占總銷量的7.37%;長(zhǎng)安馬自達(dá)銷量約1.39萬(wàn)臺(tái),僅占總銷量的2.29%。

    然而從2022年看,長(zhǎng)安福特的銷量占比還有10.70%,同時(shí)長(zhǎng)安馬自達(dá)的銷量占比為4.43%。若是結(jié)合近五年的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)安福特和長(zhǎng)安馬自達(dá)這兩大合資車的銷量占比已經(jīng)從2018年的25.45%下跌到2022年的15.13%,到了2023年一季度僅有9.66%。

    顯然,合資車的銷量占比正在加速下行。

    在長(zhǎng)安的品牌布局中,合資車福特和馬自達(dá)的售價(jià),更是明顯高于長(zhǎng)安的自主品牌。按照全行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)看,合資車的利潤(rùn)應(yīng)該是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自主品牌。

    但長(zhǎng)安又成了一個(gè)另類,合資車型的銷量占比逐步下降,自主品牌繼續(xù)上揚(yáng),長(zhǎng)安竟然會(huì)迎來(lái)營(yíng)收和凈利潤(rùn)的雙豐收。是自主品牌降本抬價(jià)了嗎?還是說(shuō)長(zhǎng)安已經(jīng)開(kāi)啟合資車企“躺賺模式”?

    2、新能源“折臂”,新品牌“乏力”

    從合資品牌壟斷到自主品牌突圍,長(zhǎng)安做出了國(guó)有車企的榜樣。但從燃油車到新能源的賽道切換,長(zhǎng)安似乎還處于掙扎徘徊的階段。

    在《長(zhǎng)安的新能源焦慮》中,我們就講到了長(zhǎng)安在新能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中起步遇阻的問(wèn)題。如今,半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,新上市的阿維塔并沒(méi)有交出讓人滿意的成績(jī),早先阿維塔一步的深藍(lán)汽車似乎也陷入了“僵局”。

    「探客出行」從懂車帝獲悉:深藍(lán)SL03車型自2022年8月開(kāi)始交付以來(lái),至今8個(gè)月累計(jì)銷量約4.42萬(wàn)臺(tái)。而自12月開(kāi)始交付的阿維塔11車型,4個(gè)月時(shí)間只賣出5663臺(tái)。

    圖 / 懂車帝APP

    從月度細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn),深藍(lán)汽車從8月交付開(kāi)始,銷量開(kāi)始一路攀升,到12月實(shí)現(xiàn)單月9,094臺(tái)的成績(jī)。隨之便急轉(zhuǎn)而下,到2023年的2月只賣了4,103臺(tái),相比于2022年12月單月近萬(wàn)臺(tái)的銷量可謂是“膝蓋斬”了。

    3月深藍(lán)SL03車型雖然也出現(xiàn)了超100%的環(huán)比上升,但這背后的代價(jià)卻是4.2萬(wàn)元的綜合補(bǔ)貼。這讓原本定價(jià)就只有17.19萬(wàn)到22.19萬(wàn)元的深藍(lán)SL03車型(除氫電版),在剛上市不久就再打了個(gè)八折。

    如此自傷品牌之舉,顯然是不得已而為之。

    圖 / 長(zhǎng)安深藍(lán)官方微信公眾號(hào)

    而眾星捧月的阿維塔11則依然處于“不溫不火”的尷尬爬坡階段。

    當(dāng)然,如果說(shuō)兩大新能源品牌銷量的不盡如人意是因?yàn)椋钏{(lán)和阿維塔都是長(zhǎng)安在2022年推出的新品牌車型,我們不妨看看上市更早的長(zhǎng)安Lumin和奔奔E-Star新能源車型表現(xiàn)。

    「探客出行」從懂車帝獲悉:長(zhǎng)安Lumin車型自2022年5月開(kāi)始交付以來(lái),11個(gè)月實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷量約8.37萬(wàn)臺(tái);奔奔E-Star在過(guò)去的一年里累計(jì)實(shí)現(xiàn)8.13萬(wàn)臺(tái)。

    圖 / 懂車帝APP

    看似銷量表現(xiàn)都差不多,實(shí)則分化已經(jīng)非常明顯了。

    從最近幾個(gè)月的數(shù)據(jù)看,曾多次月銷破萬(wàn)的奔奔E-Star到2023年3月的銷量已經(jīng)是極為慘淡。而在2023年1月銷量環(huán)比跌幅達(dá)66%的長(zhǎng)安Lumin在兩個(gè)月后再次實(shí)現(xiàn)月銷過(guò)萬(wàn)。

    長(zhǎng)安Lumin的銷量回暖,似乎和深藍(lán)SL03的打法類似,也是通過(guò)降價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

    圖 / 懂車帝APP

    我們對(duì)比四款車型的售價(jià)發(fā)現(xiàn),銷量還不錯(cuò)的長(zhǎng)安Lumin和奔奔E-Star則是靠著10萬(wàn)元以內(nèi)的低價(jià)走量車。即便是將售價(jià)拉到70萬(wàn)的深藍(lán)SL03車型,如今也是靠著15萬(wàn)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)立足市場(chǎng)。

    可見(jiàn),長(zhǎng)安在新能源汽車上雖然很努力,但目前效果還不太理想。

    單一新能源汽車品牌,10萬(wàn)級(jí)別的年銷量,大部分還是售價(jià)低的賠錢買賣,顯然不是長(zhǎng)安所愿意看到的。

    3、結(jié)語(yǔ)

    作為四大國(guó)有汽車集團(tuán)之一的長(zhǎng)安,用不賺錢的性價(jià)比路線,硬是阻擋住了高溢價(jià)的合資品牌入侵,更是沒(méi)有像其他國(guó)有汽車廠商那樣“跪舔”合資品牌。

    將售價(jià)更高、利潤(rùn)更厚、品牌更大的合資車“踢出”市場(chǎng)后,長(zhǎng)安的營(yíng)收和利潤(rùn)不但沒(méi)有下降,反而迎來(lái)了雙豐收,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,固守燃油車并不符合汽車行業(yè)的發(fā)展大勢(shì),尤其是有悖于國(guó)內(nèi)的“雙碳戰(zhàn)略”。

    此外,自主品牌油車持續(xù)向好的業(yè)績(jī),還會(huì)擠壓新能源的投入。

    畢竟一個(gè)是賣得好,還能賺錢,一個(gè)是賣得差,還在砸錢。對(duì)于一家企業(yè)而言,出于對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的考慮,繼續(xù)加大力度發(fā)展新能源或許還存在著一定的決策壓力。

    這就如同,中國(guó)汽車工業(yè)的過(guò)去30年,發(fā)展自主品牌吃力不討好,大搞合資辦廠躺賺還舒服。

    3月底,《中證報(bào)》報(bào)道:長(zhǎng)安旗下的新能源汽車品牌“長(zhǎng)安深藍(lán)”或?qū)⒏麨椤吧钏{(lán)汽車”。對(duì)此,長(zhǎng)安官方給出的回應(yīng)是:“長(zhǎng)安深藍(lán)改成深藍(lán)汽車,是為了讓品牌更清晰,其他沒(méi)有變化。”

    顯然,一邊是新能源后勁不足,一邊是自主品牌燃油車的繼續(xù)扛大旗。長(zhǎng)安似乎是在擔(dān)心發(fā)力燃油車時(shí),讓人誤以為長(zhǎng)安新能源“不行”,進(jìn)而將“長(zhǎng)安深藍(lán)”升級(jí)為“深藍(lán)汽車”,在面向市場(chǎng)的營(yíng)銷層面上,盡可能地摘掉“長(zhǎng)安”的帽子,讓其獨(dú)立建造自己的新能源汽車品牌。

    至于,朱華榮的痛失60萬(wàn)產(chǎn)量,顯然說(shuō)的不是少賣了60萬(wàn)長(zhǎng)安汽車,而是少賣了60萬(wàn)長(zhǎng)安的新能源汽車。

    無(wú)論是自身的決策失誤,還是外部的市場(chǎng)干擾,既然已經(jīng)錯(cuò)過(guò)入場(chǎng)時(shí)機(jī)又無(wú)法挽回,那只好在稍有起色的自主燃油車品牌上繼續(xù)發(fā)力,從而“被迫營(yíng)業(yè)”多賣了60萬(wàn)臺(tái)燃油車,以此來(lái)平衡得失,維持經(jīng)營(yíng)。

    這或許正是長(zhǎng)安在新能源和智能化的轉(zhuǎn)型中讓朱華榮最頭疼的事。

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