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湖北日報訊 （記者夏永輝、許應(yīng)鋒、通訊員劉叢旭、汪銳）11月下旬，安豪集團(tuán)在十堰市國資系統(tǒng)，率先開展中基層干部“能下”考核改革，在十堰市屬國企中引發(fā)關(guān)注。

安豪集團(tuán)前身是十堰市保安押運(yùn)護(hù)衛(wèi)有限公司，2018年整體移交十堰市國資委監(jiān)管。集團(tuán)下轄獨(dú)資公司5家，另有控股、參股和持股公司3家，現(xiàn)有固定資產(chǎn)2.1億元，年?duì)I業(yè)收入9000余萬元、年納稅過千萬元。十堰市國資委負(fù)責(zé)人介紹，安豪集團(tuán)的改革，是結(jié)合中央《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》有關(guān)精神，以及國企改革三年行動選擇開展的試點(diǎn)。

今年10月，安豪集團(tuán)以三項(xiàng)制度（人事、勞動、分配）改革為契機(jī)，制定中基層管理人員考核實(shí)施方案，全面開展德能勤績廉考評。經(jīng)過層層評分考核，改革涉及的39名中基層管理人員中，7人因表現(xiàn)突出提拔重用，2人實(shí)施不勝任退出，1人進(jìn)行末等調(diào)整。

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