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    人民日報關注吉林 凝心聚力辦好鄉(xiāng)村小學(民生觀)

    2023-08-31 07:51:58    來源:鳳凰網(wǎng)吉林

    把鄉(xiāng)村小學辦得更好,需凝心聚力,用好資源,花心思、下功夫,以更優(yōu)質的教育,培養(yǎng)更多的鄉(xiāng)村人才,以人才振興賦能鄉(xiāng)村振興

    開發(fā)校內菜園,師生午餐味美管飽;搭建現(xiàn)代課堂,優(yōu)質資源城鄉(xiāng)共享;政策待遇傾斜,讓教師下得來留得住……在吉林省長春市農(nóng)安縣采訪時,當?shù)剞k村小的很多切實有效的做法,引發(fā)了筆者的思考。

    作為教育系統(tǒng)的“神經(jīng)末梢”,建設更優(yōu)質的鄉(xiāng)村小學,是滿足農(nóng)民子弟受教育需求、保障社會公平的題中之義。目前我國鄉(xiāng)村學校辦學條件已經(jīng)得到大幅改善,但也應該看到,在一些村小,生源縮減、教師流動性大、設備設施簡陋等問題依舊存在。辦好鄉(xiāng)村小學,應該凝心聚力,補上這些短板。

    推動校園現(xiàn)代化是前提。“窗明幾凈,設備先進,條件好了,家長和孩子自然更放心來、更愿意學。”一位村小校長說得實在。持續(xù)改善村小辦學條件,需要黨和政府、社會各界及師生共同攜手。小到校園空地變菜園、讓午餐多道菜;大到專項投入、愛心捐贈,為校舍翻新、配套新媒體設備提供資金支持,大家應該有一份力出一份力,有一分光發(fā)一分光,千方百計為辦好村小凝聚資源。

    辦好課程是基礎。提高教學質量,既要從內部挖潛,也要重視引入外部的“活水”。從線上課堂到教師同步備課、學生跨校交流,如今,很多村小與城鎮(zhèn)小學的交流頻次不斷增加,城鄉(xiāng)骨干教師與村小教師結了對子,這是好事。在校際溝通中,促進優(yōu)質教育資源流動,協(xié)同解決教研難題,更是村小突破師資限制的有益嘗試。應結合本地實際,探索建立優(yōu)秀老師定期下基層的機制,發(fā)揮傳幫帶效應,提高教學質量。

    培育人才隊伍是關鍵。與城鎮(zhèn)相比,條件更為艱苦的村小如何引得來、留得住、用得好教育人才?一方面,要盡量解決鄉(xiāng)村教師生活方面的后顧之憂,提高村小老師生活待遇;另一方面,要進一步完善激勵機制,比如,將村小工作經(jīng)歷作為職稱考評的重要參考,以榮譽留人,以事業(yè)留人。此外,還要做好價值引領,激發(fā)其植根鄉(xiāng)村的內生情懷。

    黨的二十大報告提出:“加快義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化”。把鄉(xiāng)村小學辦得更好,需凝心聚力,用好資源,花心思、下功夫,以更優(yōu)質的教育,培養(yǎng)更多的鄉(xiāng)村人才,以人才振興賦能鄉(xiāng)村振興。

    凝心聚力辦好鄉(xiāng)村小學(民生觀)

    劉以晴《 人民日報 》( 2023年08月30日 第 13 版)

    把鄉(xiāng)村小學辦得更好,需凝心聚力,用好資源,花心思、下功夫,以更優(yōu)質的教育,培養(yǎng)更多的鄉(xiāng)村人才,以人才振興賦能鄉(xiāng)村振興

    開發(fā)校內菜園,師生午餐味美管飽;搭建現(xiàn)代課堂,優(yōu)質資源城鄉(xiāng)共享;政策待遇傾斜,讓教師下得來留得住……在吉林省長春市農(nóng)安縣采訪時,當?shù)剞k村小的很多切實有效的做法,引發(fā)了筆者的思考。

    作為教育系統(tǒng)的“神經(jīng)末梢”,建設更優(yōu)質的鄉(xiāng)村小學,是滿足農(nóng)民子弟受教育需求、保障社會公平的題中之義。目前我國鄉(xiāng)村學校辦學條件已經(jīng)得到大幅改善,但也應該看到,在一些村小,生源縮減、教師流動性大、設備設施簡陋等問題依舊存在。辦好鄉(xiāng)村小學,應該凝心聚力,補上這些短板。

    推動校園現(xiàn)代化是前提。“窗明幾凈,設備先進,條件好了,家長和孩子自然更放心來、更愿意學。”一位村小校長說得實在。持續(xù)改善村小辦學條件,需要黨和政府、社會各界及師生共同攜手。小到校園空地變菜園、讓午餐多道菜;大到專項投入、愛心捐贈,為校舍翻新、配套新媒體設備提供資金支持,大家應該有一份力出一份力,有一分光發(fā)一分光,千方百計為辦好村小凝聚資源。

    辦好課程是基礎。提高教學質量,既要從內部挖潛,也要重視引入外部的“活水”。從線上課堂到教師同步備課、學生跨校交流,如今,很多村小與城鎮(zhèn)小學的交流頻次不斷增加,城鄉(xiāng)骨干教師與村小教師結了對子,這是好事。在校際溝通中,促進優(yōu)質教育資源流動,協(xié)同解決教研難題,更是村小突破師資限制的有益嘗試。應結合本地實際,探索建立優(yōu)秀老師定期下基層的機制,發(fā)揮傳幫帶效應,提高教學質量。

    培育人才隊伍是關鍵。與城鎮(zhèn)相比,條件更為艱苦的村小如何引得來、留得住、用得好教育人才?一方面,要盡量解決鄉(xiāng)村教師生活方面的后顧之憂,提高村小老師生活待遇;另一方面,要進一步完善激勵機制,比如,將村小工作經(jīng)歷作為職稱考評的重要參考,以榮譽留人,以事業(yè)留人。此外,還要做好價值引領,激發(fā)其植根鄉(xiāng)村的內生情懷。

    黨的二十大報告提出:“加快義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化”。把鄉(xiāng)村小學辦得更好,需凝心聚力,用好資源,花心思、下功夫,以更優(yōu)質的教育,培養(yǎng)更多的鄉(xiāng)村人才,以人才振興賦能鄉(xiāng)村振興。

    來源:彩練新聞

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