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    宋海良:高質(zhì)量發(fā)展和科學(xué)管理打造世界一流企業(yè)

    2021-09-27 14:08:05    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    “圍繞高質(zhì)量發(fā)展和科學(xué)管理兩條主線,打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的中國樣板。”中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司(下稱“中國能建”)黨委書記、董事長宋海良9月24日在第四屆中國企業(yè)論壇上發(fā)表主題演講時(shí)稱。

    宋海良表示,新發(fā)展格局深刻改變企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、政策、資源、能力和價(jià)值鏈,作為能源電力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的國家隊(duì)、排頭兵,中國能建應(yīng)在戰(zhàn)略層面系統(tǒng)實(shí)施好頂層“334”工程。

    一是大力優(yōu)化“三大布局”。優(yōu)化生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)布局,優(yōu)化市場和區(qū)域布局,優(yōu)化資源和資本布局,加快培育發(fā)展新動(dòng)能。二是奮力推進(jìn)“三大融合”。堅(jiān)持橫向多元化整合金融資產(chǎn)、融資渠道,縱向一體化整合金融資源,深入推進(jìn)產(chǎn)融融合。堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)信息和數(shù)據(jù)平臺建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,深入推進(jìn)產(chǎn)信融合。堅(jiān)持跟進(jìn)技術(shù)變革前沿,通過技術(shù)深化再創(chuàng)新,全方位推動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)升級換代,進(jìn)而通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)高端先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,深入推進(jìn)產(chǎn)技融合。三是全力加快“四大轉(zhuǎn)型”。聚焦海外和投資發(fā)展模式、存量業(yè)務(wù)和增量業(yè)務(wù)新興產(chǎn)業(yè)布局,加快發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。聚焦管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變,業(yè)態(tài)多樣化轉(zhuǎn)變,經(jīng)營集成化轉(zhuǎn)變,加快生產(chǎn)經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型。聚焦創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、主要內(nèi)容、主流形式的深刻變化,加快創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型。聚焦戰(zhàn)略布局調(diào)整、資源優(yōu)化配置、技術(shù)創(chuàng)新升級、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,把握傳統(tǒng)向新興、點(diǎn)狀向系統(tǒng)、低端向高端躍升路徑,加快盈利模式轉(zhuǎn)型。

    在宋海良看來,科學(xué)構(gòu)建新發(fā)展體系,要努力打造敏捷性、適應(yīng)性、高效型的組織體系保障和簡約、實(shí)用、有效的機(jī)制保障。

    據(jù)介紹,中國能建按照“小總部、大部制、大處室、大產(chǎn)業(yè)”的思路,完成了總部機(jī)構(gòu)和職能的優(yōu)化調(diào)整,實(shí)施了集團(tuán)組建以來規(guī)模最大、層級最高、崗位最全、報(bào)名人數(shù)最多、反響最強(qiáng)烈的內(nèi)部公開競聘。此外,加快推進(jìn)對全級次企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

    一流的企業(yè)離不開一流的管理,中國能建堅(jiān)持科學(xué)管理,系統(tǒng)實(shí)施卓越企業(yè)管理模型,全面筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

    (記者 王璐)

    關(guān)鍵詞: 宋海良 高質(zhì)量發(fā)展 科學(xué)管理 世界一流企業(yè)

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