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12月8日，買車網Buycar從長城汽車官方獲悉，為更好地集中優勢資源，強化戰略協同，建立更清晰、差異化的品牌定位，近期，長城汽車首席增長官CGO李瑞峰主導了對旗下品牌的營銷體系變革，將以往6個品牌的架構調整為4個。

具體來看，沙龍汽車CEO文飛將出任沙龍、歐拉雙品牌CEO，借助其在品牌和資源整合上的豐富經驗，實現兩個品牌在組織、渠道、營銷層面上的全面整合，提高運營效率，全力實現長城汽車在純電市場的競爭能力，實現在產品端和用戶端的全覆蓋。

坦克CEO劉艷釗將出任坦克、魏牌雙品牌CEO，進一步打通技術、組織、渠道等能力，面向新能源和新能源越野等市場，打造長城旗下高端智能新能源品牌和產品矩陣，推動品牌向上，實現與合資品牌、豪華品牌的市場競爭。

同時，哈弗作為旗下最大的整車板塊，將投入更多資源，進一步放大品牌勢能，把既有行業優勢轉化成新能源優勢。針對核心戰略車型，將由品牌（副）總掛帥統籌整體工作；長城皮卡繼續專注皮卡車型，加大資源投入，加速向新能源轉型，以持續的品類創新推動市場擴容，不斷提升品牌價值，在推動中國皮卡全面進入多用途乘用化時代的同時，加速多場景、個性化產品的推出，不斷突破中國皮卡的價格天花板。

此輪調整后將形成哈弗業務板塊、沙龍和歐拉組成的純電業務板塊、坦克和魏牌組成的高端智能新能源業務板塊、皮卡業務板塊四個新的整車組織構架。

長城汽車副總裁傅小康表示，此次品牌資源整合，是長城汽車以“ONE GWM”為全球品牌行動綱領進行的新一輪品牌躍級。調整后，歐拉和沙龍，魏牌和坦克均將采用雙品牌運營模式，可以理解為1套渠道、1.5套組織、2個品牌，進一步集中優勢資源，全面提升運營效率和協同，更好應對2023年更趨激烈的競爭，打好全球化、高端化、新能源這三場戰役。

關鍵詞： 長城汽車 業務板塊 個性化產品